Verksamhetsanalys – förståelse för organisationen och uppdraget

En framgångsrik rekrytering börjar med en tydlig förståelse för organisationen, rollen och det resultat den nya medarbetaren förväntas bidra till.
Vi skapar därför en bild av bland annat:

• verksamhet, uppdrag och affärsidé
• organisation och sammanhang
• rollens ansvar och mandat
• framtida mål och utmaningar
• kompetens- och ledarskapsbehov.

Det ger oss förutsättningar att både definiera vilken kandidat er organisation behöver och presentera uppdraget på ett relevant och attraktivt sätt för potentiella kandidater.

Tydlig kravprofil

Med utgångspunkt i verksamhetsanalysen utarbetar vi en tydlig kravprofil.

Kravprofilen beskriver inte bara vilken erfarenhet och formell kompetens som krävs, utan även vilka personliga egenskaper, drivkrafter, ledarskapsförmågor och andra förutsättningar som är betydelsefulla för att lyckas i rollen.

Den fungerar som en gemensam utgångspunkt för hela rekryteringsprocessen och bidrar till att kandidater kan bedömas på ett strukturerat och konsekvent sätt.

Executive Search och kandidatmarknad

Rekryteringsmetoden anpassas efter den aktuella rollen och kandidatmarknaden.

För många chefs- och specialistrekryteringar ger en kombination av Executive Search, professionella nätverk och målgruppsanpassad annonsering bäst möjlighet att nå relevanta kandidater.

AS&B Executive har lång erfarenhet av rekrytering av chefer och kvalificerade specialister. Det ger oss både ett omfattande professionellt nätverk och god förståelse för hur relevanta kandidater kan identifieras och attraheras.

Executive Search innebär också att vi kan nå personer som inte aktivt söker nytt arbete men som kan vara mycket väl lämpade för den aktuella befattningen. Det är kombinationen av kandidatnätverk, aktiv search, direktkontakt och annonsering som ofta behöver användas för att skapa ett så starkt kandidatunderlag som möjligt.

Strukturerat urval och kandidatbedömning

Samtliga kandidater bedöms strukturerat i relation till den fastställda kravprofilen.
Vi bedömer bland annat:

• erfarenhet och kompetens
• motivation och drivkrafter
• tidigare resultat
• potential
• ledarskap
• personliga egenskaper
• analytiska förutsättningar

Detta skapar ett mer jämförbart och välgrundat kandidatunderlag och minimerar risken att beslut grundas på enbart magkänsla eller ett enskilt intervjutillfälle.

Fördjupad bedömning av slutkandidater

Den fördjupade personbedömningen omfattar fördjupade intervjuer, kvalitetssäkrade arbetspsykologiska tester, muntlig återkoppling av testresultat samt referenstagning. Detta steg i vår rekryteringsprocess ger oss ett gediget beslutsunderlag och en nyanserad bild av kandidatens styrkor, utvecklingsområden, motivation och förutsättningar att lyckas i den aktuella rollen.

På detta sätt får ni som uppdragsgivare bästa möjliga underlag inför kommande anställningsbeslut.

Referenstagning och bakgrundskontroll

För slutkandidater genomförs referenstagning som ett ytterligare stöd för den samlade bedömningen.
För vissa roller kan även en bakgrundskontroll vara relevant, särskilt för befattningar med stort ekonomiskt, organisatoriskt eller säkerhetsmässigt ansvar.

Syftet är alltid att bidra till ett tryggt och välgrundat rekryteringsbeslut.

Löpande dialog och tydliga beslutsunderlag

Under hela processen har vi en nära dialog med uppdragsgivaren.

I inledningen av rekryteringsprocessen fastställer vi en preliminär tidsplan och bokar in avstämningsmöten efter respektive processteg. Vid dessa avstämningar presenterar och diskuterar vi aktuella kandidater och ger våra rekommendationer inför nästa steg.

Inför det slutliga rekryteringsbeslutet får ni ett strukturerat beslutsunderlag som tydliggör hur slutkandidaternas erfarenheter, kompetenser, egenskaper och utvecklingsområden förhåller sig till kravprofilen.

En positiv kandidatupplevelse

En professionell rekryteringsprocess är en viktig del av arbetsgivarens varumärke.

Vi eftersträvar därför ett respektfullt, transparent och professionellt bemötande genom hela processen. Tydlig information, relevanta möten och återkoppling bidrar till en positiv kandidatupplevelse – även för de personer som inte slutligen erbjuds tjänsten.

Uppföljning och en bra start i rollen

Rekryteringsprocessen avslutas inte när anställningsavtalet är undertecknat.

Efter att den nya chefen eller medarbetaren har varit på plats en tid följer vi upp rekryteringen tillsammans med kunden och den anställde.

Uppföljningen hjälper oss att säkerställa att förväntningarna infrias och bidrar samtidigt till en bra introduktion och onboarding i den nya rollen.

Jämställdhet, likabehandling och objektiv bedömning

AS&B Executive arbetar för en saklig, rättvis och kompetensbaserad rekryteringsprocess.

Kandidater bedöms utifrån de erfarenheter, kompetenser och personliga förutsättningar som är relevanta för den aktuella befattningen. Faktorer som saknar betydelse för möjligheten att utföra arbetet ska inte påverka urvalet.

Chefsrekrytering och Executive Search med fokus på långsiktigt resultat

För oss handlar en framgångsrik rekrytering om mer än att tillsätta en vakant tjänst.

Det handlar om att förstå verksamheten, uppdraget och de resultat som ska skapas, identifiera rätt kandidater och ge organisationen ett välgrundat beslutsunderlag.

Genom Executive Search, strukturerad rekrytering, kvalificerad kandidatbedömning och nära samarbete med våra kunder hjälper AS&B Executive företag och organisationer att fatta tryggare rekryteringsbeslut – och öka möjligheten att rätt person lyckas i rollen över tid.